12.04.2006

Gestion de conflits, différentes options, Formation, Médiation ou Coaching ?

Dans le cadre des formations sur « la Communication et la Gestion de Conflits » que j’ai animées dans l’entreprise, je suis arrivé à plusieurs constats :

-les conflits entre collaborateurs ou avec une hiérarchie affectent la motivation des équipes et la conduite des projets dans l’entreprise,
-un conflit entre deux personnes seulement est capable de grêver la cohésion de toute une équipe,
-la formation à la communication, processus d’apprentissage qui demande un investissement particulier, n’est pas la seule réponse à la résolution de ces conflits.
-les conflits représentent un coût pour le fonctionnement de l’entreprise.

Pour répondre à des situations conflictuelles,
la "Médiation" et le "Coaching Empathique®" sont deux solutions alternatives encore très peu utilisées par les entreprises.

Avantages:

- Agir directement sur le conflit avec les personnes concernées,
- Régler des conflits même anciens à court terme.

La Médiation permet de réunir les parties en conflit. Le médiateur les aide à clarifier leurs besoins et rétablir un climat de confiance et de coopération.

Le "Coaching Empathique" permet d'accompagner une personne individuellement dans un cadre plus large que le conflit. Il permet d'atteindre des objectifs avec plus de compréhension; de clarifier les enjeux principaux et de se positionner avec efficacité.

Prestations pour les entreprise:
Coaching, 270 € HT. 1h20 (Pack 5 coaching 1100 € HT)
Médiation, 270 € HT. 1h20

Consultations privées, veuillez prendre contact directement avec moi.